楔子
“The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world into himself. Therefore, all progress depends on the unreasonable man”
-George Bernard Shaw -
这是我在1988年由美国回台湾创立肯邦公司时影响我很深的一句话。
我每次看一个Blog时，我一定以读者的互动质量来决定这Blog的启发性。至于点阅率反而是其次。
我花了时间仔细地阅读了所有留言，很高兴能有机会在The Other Blog中和大陆同胞互动，当然也看到了与台湾读者有极大不同的反应。相信我和其他13位参加The Other Blog的朋友(仅认识其中从台湾来的两位)一样；我们非常感谢Mini Cooper 给我们这个平台来分享我们对某些事情的观察，我们绝对没有要改变任何人的想法。我们尊重每个人的想法，我们仅是提共一个”第三种”思考而已。我们不能也不想见到大家的想法都一样。
您必须从自己的经验去学习，我们是不能替您学习的
我注意到很少读者在”快乐营利社会企业”专文中的Case Study提出评论留言。我希望更多人能从这简单的Case Study 中提出更多证面积极的思考及论述。
与一般人的看法不同，我一直认为大陆是最适合开创”快乐营利社会企业”，而
诺贝尔得主Muhammad Yunus的微型贷款(Microfinance)就是从印度开始的。
中国大陆农村与城市的差距、巨大的市场、新富的崛起、反璞归真的反思，以”和谐社会”的国家政策及正如同读者
“随着经济增长，中国的公益领域将发展迅速；随着公众需求的增长，中国社会菁英群体投身入公益领域的数量渐增 ”
“在大陆的多样化市场环境中，已经有消费者出现这样的需求…几乎没有企业愿意去冒这样的风险…所以你从观念开始的传播非常有意义…”
我们知道唯一缺少的仅是一群”非理性”的创业家。
以下附上我在ICB杂志2007年12月第七期的一篇文章做为参考…
Be Unreasonable
做一个非理性的人！
首先，很好奇不知道有多少人看了ICB第六期，跟着我的专栏做了小小的实验。花了5分21秒认识了（或再一次的唤醒）Annie Lennox被她的声音、才气、个性、Style所吸引，正如蒋勋所说的：
“当您会欣赏时，您就拥有了”
当我决定做这个小小的实验时，仅是想利用print media来结合web media，让我们相信print media不会被淘汰。只要我们能拥抱web media，并用心提供有个性、有原创性高质量的内容及智慧的洞见（而不是一大堆最新、最Cool的Information）。包益民先生的ICB，Tyler Brule的Monocle(我个人认为，目前最受到尊崇，一本有关世界的美感生活英文杂志，在诚品买的到，NT$550，虽然贵了点，但却值得您阅读及珍藏。)都是用心的将Business 跟Creativity, Culture, Design结合起来。这是跟天下、远见、商业周刊、La Vie、Egg、IW、Wallpaper，等一流杂志不同的地方，也再一次证明只要能创新并拥抱Internet ，print media（印刷杂志）是仍然成长的生意。
最近看了一本书“Be Unreasonable”（by Paul Lemberg）
因为尚不是不得了的畅销书，不知何时台湾才会有翻译本。这本书让我想起在1988年我刚回台湾创业时的情景。
很幸运的是，我从来没有想到创业，因此也不知道创业应该有的态度，更不知道业界成功的模式及一些绝不可变的行规。我当时只有一个目的：我要创造一个健康的环境、凝聚一群人能将工作与生活的界线模糊化，一起找到工作的意义及生命的目的。现在想想，还真的很天真，也很理想化，但却是我能坚持到现在的最大力量。
19年后的今天，如果以传统企业经营的成功定义来讲，我可能仅得了60分，并没有很大的获利，但是我没有一天停止投资，投资在人的成长及新的事业，能提供270个有意义的工作机会，就是我们最大的社会责任及喜悦。
1988年
成立 肯邦公司时（推广美国Paul Mitchell,日本Lebel美发产品）我曾经提出肯邦不是一个公司，而是一个实验室（Laboratory）。肯邦不仅在向美容院经销产品而是在重新改造美容院经营方式（Re-Invent The Industry）。肯邦不仅是生意，而是一个运动（Movement）。肯邦是一个生活方式（Way of Living）。肯邦一直没有偏离这个中心思想，肯邦也因此在1996年得到第六届国家盘石奖。肯邦一直是我的骄傲。
1996年
我很高兴看到肯邦年青的一代开始接棒，我成立肯梦（肯做梦）经营AVEDA，决心改变台湾零售服务及品牌建立的方式，并推广一个以美感为主的纯净健康环保的生活。记得在肯梦6F的办公室，我在进门的右手边写着“The Courage Uninitiated By Conventional Wisdom”(要有不受传统智慧威胁的勇气)。
正如同“Be Unreasonable”这本书上所提的“当有人说不可能的时，您要对自己说YES”。我曾经跟肯梦人开玩笑说：要朱先生做一件事，很简单，只要告诉他这是不可能的。&e786;
1997年
投资推广芳疗教育的肯园公司，但没有介入经营管理，仅是个投资者而已。
1997年
投资肯心公司，推广e- learning及知识管理（我一直认为互动、学习、分享，是Internet最重要的功能之一），目前已经完全退出肯心，股份出让给专业经理人员。
2000年
在上海成立肯友公司，开始接触中国市场，以推广美国Paul Mitchell美发产品为主。也见证到中国大陆经济的快速成长。
2002年
在香港投资肯行公司，以企业教练（Executive Coaching）及正向心理学让企业经理人员在工作中能让自己的长项表现出来，找到工作意义及真实的快乐。并推广以涟漪人（涟漪卡Ripple Cards），从自己开始，让这个世界更好一点的人生价值观。
2006年
终于有机会开始建立一个从“吃”开始改变我们的生活态度及重新定义“餐厅”的实验，于是创立肯爱非零Nonzero的新生意。
好了！这是我简单的分享我过去19年所做的事。（因为我曾答应ICB读者，简单介绍一下我创业的经历）其实您只需在Google打上一些关键词，如:朱平、肯梦、肯邦、AVEDA、肯爱，非零，Nonzero，您将会得到许多信息。
真正的事实是，每家公司都很小，营业额并不高，但都有一个共同的思考态度。跟“Be Unreasonable”的作者有许多相同的概念：
Reasonable Unreasonable
备注：
非理性 （Unreasonable），并不是不思考（Unthinking），更不是不合理化（Irrational）
刚收到Harvard Business Review（哈佛商业评论）十一月号的英文杂志（page26），有一篇小文章：
“The Best Advice I Ever Got ”由Viking Range（高级厨具公司）的执行长Fred Carl所分享创业初期最好的建议，很巧合的跟我的想法一模一样：
1. 不管公司大小，从创业的第一天开始，您要将您的公司像经营一家上市公司一样经营。
2. 要请一个最好的、最有名的会计师事务所，每年做财务签证（肯邦、肯梦都是资诚会计师事务所Price Waterhouse Coopers, PWC）。
3. 要请一个也是世界级的律师事务所（肯邦、肯梦都是国际通商法律事务所Baker & McKenzie）。
4. 永远为未来投资。
5. 永远不接受第二好，全力以赴。
我知道小公司要找到世纪级会计师事务所会很难，但只要坚持并肯投资，并不是不可能，至今，我仍然感谢资诚会计师事务所袁惠儿女士的信任，在11年前愿意承接肯梦一个刚起步公司的业务。
我对新创立的公司有一个小小的第6点建议：
6. 刚开始创业的第一批团队很重要，并从第一天就开始做传承的计划（Succession Plan）培养可能的接班人。
常有人问我，如何看一家“小”企业的好与坏，我往往会只问两个问题：
1. 这家公司的会计师事务所是谁?
2. 这家公司的奖励制度是什么?
基本上，从这两个答案，您就知道这公司的文化是什么，肯投资在财务的公开、诚实及不以 “金钱”“人性弱点”为唯一奖励制度的公司，已经是在建立一个可长可久的生意。
我发觉许多ICB的读者都是年轻人（许多仍是学生），现在时代不一样，所有事情的改变都会愈来愈快，只有开始训练自己做一个Unreasonable Person（是的，您可以被训练的，记住，不要被传统智慧所威胁到，您可以创造自己的命运），才能面对未来快速的改变。
我必须承认，在19年的创业中，有些做的还可以，但也有许多失败的，更重要的是，我并不能保证未来的19年我成立的这些公司还能存在，唯一能保证的的是，我仍是一个Unreasonable men。
最后，我要分享我准备58年，在38岁时创业后学到的小秘密：
1. First Who 找到对的人（您绝对是第一个对的人，您知道您是对的人吗? 您了解自己吗?）
2. Re-Invent Industry 找到一个可以改变行业的经营获利模式，并能创造新的市场、新的需求、新的顾客，新的类别。
3. Trade- Off 您想创业的欲望，大到您愿意为创业牺牲一般人所珍惜的生活方式。
我非常幸运，因为我从来没有想到过创业，我的创业是因为父亲的过世，我一直认为这是父亲给我的最后礼物，让我能从生活的中断（Discontinuity）中重新找到自己，做一个最真实的自己。
我一直提醒年轻人，不要急着创业，一定要有生活的体验、成熟的心智，才不会被金钱、财富、权力所诱惑。不是一定要作老板，才能有自我实现的机会，这也算是Unreasonable thinking吧?
你准备好了吗？
我要再一次邀请所有读者写信给我，不管是问问题也好，或是有任何不同意见，我都期待与欢迎。毕竟，没有互动就没有参与，没有参与就没有拥有，唯有拥有，你才会真心改变。
: 文学
